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乐视影业张昭互联网电影为什么能获50亿元估值

发布时间:2020-03-10 10:50:58 阅读: 来源:有机防火堵料厂家

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DoNews 9月22日消息(记者 向密)近日乐视影业宣布完成B轮融资,此次融资与上一轮仅相隔一年时间。

2013年8月,乐视影业完成2亿元首轮融资,彼时资本方给出的估值为15.5亿元。而在取得恒泰资本等资本方3.4亿元B轮投资的同时,乐视影业的估值到达了48亿元。

短短一年时间里,乐视影业的估值增长了3.2倍,这不仅向外界昭示着乐视影业爆发出来的巨大潜力,同时也意味着乐视影业的互联网电影公司定位取得了资本方的阶段性认可。

商业模式受投资方肯定

2011年,张昭、乐视网董事长贾跃亭和团队成员共同创建了乐视影业,并率先提出了成为第一个互联网时期的电影公司的概念。

在这个概念的引导下,2012年乐视影业首次发布了胡蝶理论,即PGC+O2O模式,通过乐视影业的数据中心为影片进行精准定位,利用各种在线社交平台和大数据发掘,寻觅到精准受众群体,然后利用线下庞大的发行体系做好影院系统的对接,并和品牌商合作,为电影观众提供观影及增值服务。

时隔一年以后,张昭在新的战略发布会上又发布了乐视影业的移动互联网模式一定3导,5屏联动。其中,一定3导指数据定位、社会化媒体导航、乐影客导购、地面系统导购服务,5屏联动则是影院数字屏、智能电视屏、PC屏、Pad及Phone屏。

2014年3月,乐视影业召开了成立以来的第三次年度战略发布会。在这场发布会上,乐视影业CEO张昭制定了2014年15部影片,30亿票房的目标,并当初提出向互联网转型的目标。让我们忘掉票房,以后请不要叫我们电影公司,请叫我们互联网电影公司。

背靠这样的商业模式,乐视影业覆盖了几近70%左右票房的影院,并在这些影院里面提供O2O的导购服务;规模化、平台化的运营,使乐视影业的影片票房占比更加平均,保证了事迹上的延续、稳定、高速增长。

走到今天,通过这些模式,通过这些事迹,通过这些案例,变成了中国电影产业互联网化的引领者,由此产生了产业引领者的价值。这是第一个价值,张昭称。

事迹助推估值飙升

据张昭介绍,B轮融资的投资方所占公司的股权比例为7%,两轮融资后公司的股权结构中,投资方所占比例也低于20%。另外,本轮融资乐视影业的PE超过了30倍。

张昭还泄漏,48亿的估值是以2014年预计净利润来计算的,也就是说乐视影业2014年预计净利润接近2亿元,这已到达多家A股影视公司的年度净利润的水平。

在沟通会上,张昭还对外泄漏了首轮融资中一个有趣的的小细节。张昭称,在首轮融资时,深创投北京分公司总经理刘纲只给了乐视影业大约7、8亿左右的估值,张昭则劝刘纲多视察视察。

然后我们一会儿又《小时期》了,一会儿又张艺谋了,这个15.5是否是贵呢,现在他又觉得不贵了,他已赚了很多钱。所以刘纲同志还是很有眼光的,虽然觉得贵,但是还是觉得非常值。

就如张昭所说,在成立的三年时间里,乐视影业的事迹已接近创建10多年的影视公司的水平,位居民营电影发行公司的第三位。

官方表露,2012年,乐视影业出品或发行影片6部,票房收入6.25亿元;2013年出品或发行影片9部,票房收入10.5亿元。截止至2014年第三季度,出品或发行影片9部,票房近20亿元,预计2014年年底,乐视影业将完成年度30亿元人民币的票房目标,占全国票房总量的10%以上,实现近200%的票房增长。

另外,根据乐视影业方面提供的数据显示,2014年乐视影业已上映9部影片,票房成绩均在5000万以上,其中6部票房过亿,5部影片票房过2亿,2部票房过4亿,1部过5亿。目前,所有影片全部盈利。

张昭泄漏,乐视影业2015年预计出品或发行影片20部,50亿票房目标,2016年预计出品或发行25部影片,75亿元票房。

乐视影业的未来

有了资本方的看好和优秀事迹的双向推动,乐视影业未来五年将通过互联网化、国际化、双生态协同化三个方向继续保持急速前行。

张昭解释,所谓互联网化,即由乐视大生态生成IP,让其能在多个维度上具有用户;实现全流程互动,将产业模式由B2B转向B2C乃至是C2B;重视乐影客,并将观影+服务作为未来电影产业的核心生态;发展票房、会员、发行、衍生品、观影+5大收入模式。

在国际化上,张昭表示,乐视影业将以研发加合拍的模式,面向全球化市场的项目运营。乐视影业在美国的公司绝对不是从属于乐视影业中国的,它是一个独立的研发公司,就是一个好莱坞公司。

另外,在双生态协同化上,乐视影业将与乐视团体全部大生态进行融会,包括对乐视网上热播的电视剧、网络剧、微电影进行进一步开发,从全视频生态走向大视频生活服务。

在谈到投资和收购时,张昭认为,中国最大的市场是来自于服务市场,所以在中国,乐视影业将坚持轻资本,暂时没有投资影院的斟酌。(完)

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